作者: 迈克尔·坎贝尔 著
出版社: 东方出版社
译者: 王磊
定价: 49
ISBN: 9787520704656
这是一本针对项目经理的书,系统地介绍了如何运用向上管理技巧。
高层管理者通常使用战略性语言进行日常沟通,而项目经理则常常使用任务型语言。当两者相互依赖以达成共同目标时,沟通方式的不协调会导致严重的沟通失败,甚至导致项目的停滞和挫折。
《向上管理:赢得高层支持的项目管理秘诀》这本书详细阐述了如何成功地跨越这种天然的沟通鸿沟,取得更好的项目成果。通过建立关系、了解高层管理者、让他们参与进来,项目经理可以获得所需的支持,尤其是在处理紧急情况时。这本书介绍了如何提升以下技能:
- 掌握公司政治生态的方法
- 将项目与公司业务发展紧密联系起来
- 应对项目关键利益相关者的变化
- 运用正确的倾听技巧
- 为高层决策提供选项和建议
- 将关键利益相关者引入解决问题的讨论中,解决跨部门问题等等
许多高层管理者在将项目目标交给项目经理后,往往将注意力转移到其他事务上。作为项目经理,如何让他们持续关注项目、协助排除障碍,并专注于实现成功的最终结果,这项技能对于你的职业前景至关重要。
向上管理
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