作者: 科兹纳(美)
出版社: 电子工业出版社
副标题: 计划、进度和控制的系统方法(第7版)
译者: 杨爱华 / 王增东 / 肖艳颖
出版年: 1900-01-01
页数: 920
定价: 108
ISBN: 9787505378100
内容简介:《项目管理:计划、进度和控制的系统方法》是第10版的项目管理教材,此书由哈罗德·克尔斯纳、恩格尔伯特-林茨和威廉·A.·托马斯三位编写,旨在为项目管理者和项目团队提供全面深入的项目管理知识。本书主要分为三部分,分别是项目管理概述、计划进度和控制、项目管理的扩展和细化。第一部分是项目管理概述,介绍了项目管理的概念、定义和历史,以及项目管理的角色、职责和管理框架等。此部分对项目管理相关的基本概念和原则进行了全面的介绍。第二部分是计划进度和控制,该部分是该书的重点内容。从任务分解和网络图开始,详细介绍了项目计划和进度的建立、评估和控制,涉及诸如资金、人力、材料等各种资源的分配,以及项目风险管理和质量管理等相关内容。该部分内容详实、系统性强,以案例模拟的方式,使读者更好地了解项目管理的具体实践。第三部分则是扩展和细化部分,主要探讨在项目管理中的其他领域。包括项目管理方法、项目团队成员管理、项目工作环境等方面内容,展示了其作为综合性管理手段的最新发展。总之,《项目管理:计划、进度和控制的系统方法》是一本贯穿全书的项目管理教材,内容丰富、体系完整、注重实践,适合广大项目管理从业人员及学生参考和学习,为其提供系统、全面的项目管理知识。同时,该书语言易懂,文字简洁明了,即便对于初学者也能轻松理解。
项目管理
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